众志成城,爱心无限
全雳 发表于 2008-5-22 16:35:00
四川省汶川县发生了8级地震,这是自1976年唐山大地震以来我国最大的一次地震,随后发生的数十几不同规模的余震依然狰狞可怖,因为这突如其来的巨大灾难,我们需要格外的勇气和力量,格外的信心和温暖。

 

   为帮助灾区人民度过难关,Carris服饰于2008年5月15日迅速向上海慈善基金会捐出价值10万元的救灾物品和现金,其中包括衬衣、毛衣、裤子、外套等灾区人民亟需的生活用品,并将持续关注灾区重建进程。虽是绵薄之力,但却是拳拳心意。

 

因为,我们不是第一次经历这样的灾难。

因为,我们每一次都会伸出手来紧握在一起。

因为,我们始终相信众志成城。

因为,我们都是中国人。

没有什么比这更重要。

没有什么比这更有力量。

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小感动 大生活
全雳 发表于 2008-5-22 16:34:00

全雳/文

 

平凡的小感动,平凡如平凡人。这样就好。

 

收到银行的短信,内容介绍以后不需要去银行排队到超市就可以还款。想到平时银行排队的烦恼,果真有那么方便吗?

 

很平常的周末,下午顺路到了家好德便利店,于是去刷“拉卡啦”POS机给信用卡还款。左手一张信用卡,右手一张银行卡,刷几下,输入密码,不到一分钟,还款完毕,转身离开。阳光柔软,风很凉,适合舒舒服服喝下午茶,信手翻几页卡尔维诺也不失是个好选择,给周末涂抹几笔清澈色彩。

 

谁说生活一定要繁琐又复杂,风高浪急紧张奔忙? 1分钟的时间,做好一件事,拒绝银行大厅里无聊无趣的长龙派对,我的时间当然拿来做我想做的事。每天都在忙碌,堆积如山的纷繁事务常常搅扰每个人,不是不努力,不是不够好,停留在钢筋水泥的都市丛林就是这么忙碌,但生活未必不能选择。简单明快的生活,谁不想拥有?简单明快的生活,谁都可以拥有。

 

我和这些为了梦想和希望聚集在一起的人们,在努力简化生活程序,寻找简单清新的生活方式。于是有了独特别致的设计风格,为了带给更多人更时尚的生活,于是有了无以复加的细致程序,为了带给更多人更精致的生活,于是有了Carris,为了带给更多人更舒适的生活,完美构建出专属个人的穿衣哲学,无论雅致沉稳,还是清新活力,选购产品只需动动食指轻轻一点,足不出户就能够拥有沉淀了卓越品质的简单生活。洋溢着蓬勃的好奇心、张扬个性、时尚嗅觉敏锐、期待提高生活质量的你,正是我们在寻找的人,而生活如此简单,就在我们手边。

 

生活可以更便捷,只要去寻找就终将获得,享用Carris生活,无可厚非。

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选择生活好好生活———遇见Carris的全雳
全雳 发表于 2008-4-30 8:53:00

选择生活好好生活———遇见Carris的全雳
□ 撰文:Chico

 

    当年Katharine Hammett将文化衫带入高级成衣界是因为Choose Life这样的话直指人心,善待生命永远是可以抵达最柔软的人心的魔咒。当虚荣的时尚遇到虚幻的网络,必定要加以对生活足够的激情才能显得亲切、点燃信任。所以幸运的是,当全雳开始做Carris网络服装直销的时候,他已经拥有了让生活回温的感染力。

    媒体人全雳,投资人全雳,只有之后才有Carris的全雳。


    看到他你不得不信,人生就应该是环环相扣才能且行且远。到位的表达和自由的交流是从事过传播事业的人的绝对禀赋,数字说话和扎实的市调是投行时光留下的痕迹。没有媒体行业从事的经历也许就不会在投资中如此关注互联网,没有在投资中对新媒体市场的精密分析也许就不能毫不犹豫地转投网络直销业,走到Carris这一步是水到渠成。而归根到底,没有纺织祖业的熏染和开放式的家教的包容,一定不能有这个自信热情而目光坚定的生活家。


    他的愿景绝对大过于卖衬衫。这个尚还年轻的品牌想做的是中国的Palph Lauren,是一个要创造“中国梦”的现实典范的野心家。因此才能平心静气地对待PPG等竞争者的来势汹汹,才能不急不徐地从“小步慢走”稳打稳扎。Carris想说的是,我们和他们不一样,我们将在这个国家的人民重新理解服装和服装品牌的意义、定义生活。


    无疑是一种理想主义者的纯粹在支撑走到这一步的恢宏信念,难得的是,理想没有挤爆理智。全雳的煽动,发乎情,止乎理。他说到教育消费者、改变市场,那是奢望,他不妄想,任何人也都不该妄想。他的决策,是在可承受的成本范围内适应市场,以最不激进的方式实现革命。这也更是基于对美国网购市场、中国人消费行为和竞争对手的一场细密分析的结果,投资人的精明和冷静又尽现。


    这种人总会有种扩张性的气场,公司里的人从去年的8个到今年的28个,他说他就是希望把核心的思路复制给公司的核心人员,这样就好比孙悟空的变化一样,才厉害。用半个小时就能说服Esprit的全球运营负责人过来共襄事业,因为健康的理想令人有期待。


    说到爱好,全雳提出了他生造的一个职业概念,“解释师”。比如带人在上海的里弄里把每栋楼每条街都道出个所以然,如数家珍那些沉淀的历史。当一个人有他那么蓬勃的好奇心时,体验丰富到能够胜任且享受这种职业一点也不稀奇。


    他说他从来不穿Armani,因为知道不适合。


    他说他不是一个时尚的人,但他是第一个代言自家品牌的CEO。


    他是一个最务实的商人,同时又并存着一个温和的理想主义者的倒影。


    放在资本市场,将近35%的月增长额,17%的回头客,低于2%的退货率,还有Richemont未来的加盟都能成为让人对Carris产生信心的理由。但这一切都不如遇见Carris阶段的全雳,就好像遇见了一个进行中的幸福人生,哪怕起初你还觉得温莎领带的叫法略显矫情,也会因为认可他好好生活的状态而愿意尝试。


                                                                                                                                                            出自《品质生活》
                                                   二零零八年三月?第七期?经济观察报出品

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如何真正理解服装的快速时尚
全雳 发表于 2008-4-22 17:44:00
如何真正理解服装的快速时尚

全雳/文

 
    当国际服装巨头"Zara""H&M"的高调进驻中国的同时,日本的服装领头羊"Honeys"一反低调,宣称在08年在中国要开100家店。

    Honeys诞生于日本东北的福岛,家族从事的制帽产业。目前Honeys已发展为一家上市公司,全日本有600多家店铺,并以3天一家的速度继续扩张。Honeys由4个品牌组成:CINEMA CLUB,以18-30岁女性为对象的可爱风格;GLACIER,以20-29岁职业女性为对象的神户系风格;J-HONEY,以13-35岁的女性为对象的运动休闲风格;C.O.L.Z.A,以15-25岁女性为对象的性感时尚风格。

    虽然Honeys销售额还不如UNIQLO,但在业界平均利润率5%的情况下Honeys15%的利润率却具有压倒性优势。这样快速时尚的服装公司,用这样的模式的一再成功复制,表明了服装品牌行业的一个重要发展趋势。然而,这快速时尚的品牌的特质背后就是强大的商品企划能力和高超的物流控制水平,作为快速时尚家族的一员,Honeys的"快"丝毫不输ZARA。

    快速时尚最显著的特点就是"快速"与"时尚"。"快速"是对市场快速的反应能力,简单来讲就是从产品开发到新货上市的周期要短。目前国内品牌服装企业,一般从产品企划、开发到上市(Lead Time)通常至少需要180天的时间。与此相对的是"H&M"是21天,"Zara"是 12天。Honeys是7天。这也意味着提前半年至一年所做的企划必须即时调整,临近季节的流行资讯与信息变得十分重要!

    比如Honeys的商品企划以周为单位进行运转:
    周一:召开全国数据会议,不仅分析上一周Honeys的销售情况,还关注竞争对手在卖什么、什么卖得好;
    周二、周三:企划部充当"间谍"机构,在各大商业街、百货店蹲点进行市场调研;
    周四:社长亲自参加为期一整天的款式分析会议,凭借一套涵盖所有店铺的产品投票系统获取销售一线的店长、店员意见,确定本期所有投产款式;
    周五:中国和韩国的供应商当日飞抵日本Honeys总部,根据款式图和参考面料确定下单细节,次日飞回,并于下一周携带样衣来再次确认。

正是如此强大的商品企划能力,使得Honeys每周源源不断地推出50-60个款(每月达300逾款)。

    高质量的物流控制水平。Honeys的供应商主要是中国和韩国企业,其中80%-90%的货品在中国生产,Lead time约30-45天。公司与伊藤忠合作,目前在上海和山东建有两个物流中心,其中青岛的物流中心正是由于韩国企业在山东的投资较大而设立。为了满足未来中国西南市场的需求,成都物流中心正在拟建中。
Honeys在日本拥有一个支持能力达1400家店铺的物流中心,中韩加工完毕的货品汇总至此,运用RFID技术和5条联网全国店铺的自动控制流水线,实现了自动分货、补货,使Honeys做到了全日本大店一天2次补货,小店一天1次补货。这种物流水平令其他服装公司叹为观止。

    作为Carris通过一年努力,虽然获得了网络男装第三的地位,但是我们离开真正的服装行业还很远。对于服装的内涵和文化,流行趋势的把握,消费者的需求,高效率的物流和IT系统,营销数据库的分析研究都是我们着重研究的重点。

    我每周给公司员工开会,讨论如何让低价及流行快速满足消费者的需求,另外通过注重情感于个性的元素,给予消费者很好的个人体验。快速时尚品牌更契合消费潮流,一方面其所具有的核心要素"流行、稀缺和低价"的特点足以打动消费者,因为"便宜、流行、价廉物美"符合全世界消费者的期望。另一方面,在消费者当今面临的众多消费选择中,服装的消费正日趋下降。"品牌忠诚度"几乎成为奢侈,消费者越来越象"花蝴蝶","混搭"成为潮流,奢侈品与低价潮流品的搭配将是非常理性的选择。这一切充分表明,快速时尚品牌将在服装消费中占有最大的一极,快速时尚时代已经到来。

    理解服装的发展趋势,顺势而为,我相信我们会走得更稳健。

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数字全雳
全雳 发表于 2008-4-14 17:14:00

“我在读大学的时候就想创业。在做了三年风投之后,见证了很多企业成功上市,看到了很多创业者的激情和梦想,我相信凭着一股强烈的冲劲,只要坚持,只要我去做,就能成功。”

 

数字全雳

 

36年人生可以经历什么?

5年财经记者

4年投资总监

3年风险投资

N年企业家

 

十年前全雳作为一名财经记者采访企业老总和风险投资商时,大概没有想到有朝一日他也会成为被采访的对象,并且身份是海奇国际投资集团董事、总经理。PPG衬衫的营销模式正在成为服装行业内异军突起的典范,而全雳却没有因“高处不胜寒”而失去自我,在高收入的支持下,他比以前更能体验生活、享受生活。他是天生的享乐主义者,又是实用主义者,这两者相得益彰地塑造出一个懂得生活的都市时尚新贵。

查阅全雳的简历,发现他是一个十分懂得抓住机遇的青年才俊,而多年的媒体从业经验一下子拉近了记者与他的距离——MBA,原中国资深财经记者,有着10年以上的媒体行业经营和资本投资运作经验。先后在证券时报社、21世纪经济报道等主流财经媒体工作,另担任过中纺投资(上市公司600061)投资部总经理。熟悉海外私募融资,擅长中早期风险投资,在新媒体、互联网等领域有丰富的投资经验。2005年成功参与投资无锡尚德太阳能等企业,2006年与IDG等国际基金联合1000万美金投资巴士在线,现兼任休闲中国网董事,联趣网董事等职务。是什么让一个年轻人短短十年内就在多个领域如鱼得水,在多个高层职位游刃有余?来看当事人怎么说。

 

创业热情:执着激情

毫无疑问,现在的制高点来自于一份高起点,五年的生活全然改变了全雳对“职业”的认识和规划。“做记者给你很多阅历,跟其他行业不同。我经常做管理者的采访,在沟通中了解他的管理状态,能够认识很多人,这本身就是一种资源,很多成为私人朋友而不是简单的商业帮助。我不是很会做生意的人,但是很会交朋友,在看到了他们成功之后,我相信凭着强烈的冲劲,只要我坚持,只要我去做,就能成功。”

成功不是一蹴而就,有的人急功近利,最终在物欲横流的时代迷失自我;有的人患得患失,面临机遇和挑战缺乏自信。全雳的聪明之处在于把工作当成一个乐趣,另一个好处是他生活在一个与服装生意打交道的家庭。“创业前你要对所在行业有清醒的认识,第二要执着,有激情。我对男人的衬衫天生感受兴趣,我妈妈是服装设计师,我对色彩、搭配、设计很喜欢,现在男人也需要搭配,女人买东西很挑剔,男人很简单,搭配好了就买回家了。”

全雳公司所有的衬衫都是他亲自设计和开发的,并且经过他的改良而显得“人性化”,“男人的衬衫是很细节化的东西,就是你从哪里看出你和别人不同。现在很多店里买的衬衫都穿得不舒服,有点肥大,我们把国标的衬衫胸围和腰围各减两三公分,有修身效果。这种经验来自我的体验,我很小就开始自己买衣服,妈妈设计的时候我在旁观看,看多了自然有感觉。因为我们家做服装面料七八十年,我父亲在国外会常寄些国外最新服饰杂志,看多了会有很多灵感在你脑海形成。”全雳家对穿着很讲究,也很喜欢买衣服,“我八九岁就开始自己逛街,照例男孩子是不喜欢逛街的,便我喜欢看到很多可人的衣服,然后穿着它们精神饱满地去上班,我不太计较牌子,我很多衣服是订做的,而不是商店买的。”

服装行业容易早生华发,因为每一个细节到要设计师亲历亲为,便全雳却不乐于这些细节。“执着就是你认定这个事情,服装行业只要是百分之百坚持,百分之百成功的。我跟人家创业不同,我是为了爱好,别人可能是为了赚钱。我们家本身比较殷实的,从小接受西方的教育方式,强调快乐的生活,而不是成为伟人,钱只要够花就可以。”

 

创业故事:十分钟上岗

虽然已是公司老总,但全雳觉得现在仍是他的创业期。他曾开过广告公司,虽然记者有资源,但不是很好的赚钱机会,并未进入他理想化的操作阶段,所以就把这个广告公司交给了别人打理。

“财经记者跟一般的社会新闻记者不同,他的金融敏感度高,看到身边人从零开始,最后变成数字英雄,所以愿意去尝试,而且他的机会多,周围的人都是富豪,企业家,认识的人多机会也多,这些都是相辅相成的。我也是资金业务获得者,通过周围的朋友,比如买衬衫,或者投资,事实你做成什么样子他也不知道,就是基于一种信任,这种信任是通过长期的做人和口碑积累起来的。”

真实投资像PPG这样的公司,全雳找了很多风投都没有找到,跟几个朋友协商后决定自己做,“两三个月调研收入情况,广告投入情况,接下来是谁去做总经理操盘,人选首先第一要有设计理念,第二他也是买手,第三他是懂男人服饰的,其次他要把这件事当作自己的创业去做,我们找了很多不合适,最后我下决心说我来做吧,十分钟就决定了。”

十分钟就决定自己出任一家公司的老总,这不是年轻气盛,而是多年相关经验的沉积。“我的角色有多重演变,做了五年的记者,体会到其他行业不同的感受,学到很多金融类和投资类的知识,并且有实际操作经验,第二我在这个行业内积累一些重要的人脉,之后我去一有上市公司做了四年投资总监,真正明白什么是投资,后来又做了三年风险投资,我先是学习人家,怎么投资,然后我投资人家,最后我被人家投资。当时只是一个很小的爱好,只是要找工作赚钱,没有想到会做大。”

“能成功的人第一他执着,第二他对市场的敏锐度比一般人要强得多,对信息资源社会资源整合能力强,还有他们需要赶上行业机会,没有行业机会也没用。”他总结说。

 

人生哲学:体验生活

懂得经营,更懂得生活。全雳的兴趣爱好涉及生活方方面面,比如体育。“我四岁学游泳,现在经常打高尔夫、网球,基本除了极限运动,一般体育运动都喜欢。对音乐爱好也有。”又比如美食。“我自认为比较懂生活,朋友要去吃饭,我可以每天推荐他们去不同但很有特色、很实惠的餐厅。”还比如旅游。“国庆节我和朋友开车去青岛,平时城市开车很堵,去青岛可以在沿江高速飙车狂奔,我觉得飙车可以得到满足感,从中迸发的激情是其他活动没法感觉到的,都市生活太平淡了,为什么不打破这种平衡呢。阻断过去,不看未来,活在当下,只要你过得好就可以。”此外他把教育看得很重,想做一些公益事业。

这样看来,全雳觉得他这机样的性格并不适合创业,“打高尔夫球能让我融入自然,忘掉俗世,但放下球杆一段时间如果有公司的电话就会让我很烦。我是更适合去享受生活的人,我喜欢去探寻生活,哪里好吃,哪里好玩,哪里没去过,但从另内心角度讲,我想要去创业,为了创业我放弃了必然爱好。”

 

处世哲学:实用主义

虽然家境殷实,收入不菲,但是全雳反对物质崇拜。“我工作比较严谨,生活比较随意,但随意不是随心所欲,我对自己还是有要求跟规范,不太讲究奢侈品……不是说买不起奢侈品,我没有太强的虚荣心,只要自己过得快乐就可以了,不会在意别人怎么看,如果开心是一百分,我可以达到8588分。”

“很多人不知道自己来这个世界干嘛,我说你是来体验生活的,不是来成为金钱的奴隶的。有钱人拿来着hemers的包,开着保时捷,结果西服外的商标都没剪掉,这是很悲哀的。”

全雳的价值观与童年生活的独立密不可分,“我从小就很独立,单兵作战能力很强,但没有很强的的家长观念。”他会用这样的方式对待以后的孩子。

“我觉得培养孩子只要两点,一个是爱心,一个是责任,你只需去引导他。不要学太多东西,拉小提琴,如果你强迫他,会在他心灵上留下烙印。”所以在他看来小时候惹事生非没关系,“很多孩子小时候都调皮,关键是长大成为对社会有价值的人,首先要创造经济价值,不是所有人都要做企业家,只是贡献价值大小的问题,我是一个实用主义者,我不讲很多道理,第一讲结果,第二讲过程,讲太多废话没有意义,归纳我的人生哲学,就是体验生活和实用主义,可以用一步完成的,不会分两步去走。”

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视频版新浪可期待么?
全雳 发表于 2008-4-7 11:43:00
视频版新浪可期待么?

全雳/文

    《信息网络传播视听节目许可证》终于出来了,“视频新政”的悬念也暂时地告一段落。只有三家民营牌照,表面上占尽风头和风投的视频分享类网站全部被排除在外。

    我一直都挺关注关注网络视频行业的发展。还记得比尔盖茨这样说过:“未来五年之内,没有人在电视机前看电视。”毫无疑问网络视频是大势所趋。这也是我自己的切身感受。去年我们制作了Carris视频――变形金刚的选择,潜台词自然是“选择Carris服饰”,然后10月份在中国最大的视频网站土豆网,MOfile网进行了视频投放,取得了不错的反馈。11月份,我们便在成都的楼宇电视也进行了适度的视频试验。接着我们开始制作了第二个视频――完美360度男人,近期将会发布。

    其实围绕此次牌照的发放,关于视频网站到底是向左走还是向右在,根本就是一个伪问题,都是些瞎搅和的言论。在我眼里,视频分享类网站和在线点播类网站没有本质的区别,二者在未来一定会融合。因为对于两者来说,广告注定是其未来最重要的模式之一。回溯和展望众多视频网站的发展无非是“寻找机会切入-投入资源-整合资源-利益最大化”几个阶段,前两个阶段已经走过了,剩者谁为王的话就要看他们在整合资源这个关键的阶段怎么去下功夫了。

    那么怎么去整合资源?Google以16.5亿美金的天价收购Youtube的事件,一方面有力地促进了网络视频行业的发展,让创业者和VC更加疯狂,谁不想做出个中国的Youtube,即使上不了市也可以卖个好价钱。然而这也许把中国的视频分享类网站带到了一条歪路上去。一向理念甚于操作的麦田对此却是相当有识见,早在2006年就写了一篇博文“视频网站呼唤陈彤”,他提出“视频网站的内容来源,应该是传统电视台。”跟新浪靠Ctrl C+Ctrl V转载传统媒体的内容起家的道理是一样的,说白了,也就是说未来网络视频行业的发展方向应该是视频版的新浪。

    这非常有道理,“少年两道眉,临老一副须”,所以别看优酷和土豆的流量气势如虹,但是论其根底倒未必真的就强过这次拿到首张视频牌照的激动网这样的老牌在线点播类网站,因为激动网除了已经有了成熟的内容分销模式和用户收费模式,能够带来稳定的现金流之外,而且早在07年初就已经启动视频门户战略,有着丰富的版权资源和版权渠道,即使目前如土豆网已经积极与各类版权CP(内容供应商)方合作,但是相对于激动网而言,远未成熟。并且激动网背靠激动集团,再加上吕文胜作为传统媒体精英人士,对媒体的驾控能力非凡,他们所看到的应该是未来五年之后,即一个视频版的新浪。
  
    所以不要看到土豆优酷的流量就认为网络视频天下大局已定了。麦田说得极是:“视频网站收入:拼的是影响力,而不是流量。”靠有限的原创恶搞之类以及版权不清的非法内容,无论如何也难以构成核心的影响力。现在,对于网络视频行业这块,关键问题已经很清楚:竞争激烈、内容版权、准入资质、成本控制。

    08年的竞争态势下,更何况门户网站还未全面发力,势必会有一个真正的洗牌,先死掉一批是情理之中的事。准入资质嘛,该拿到的总会拿到,先拿到的就要赶快跑。那么接下来在娱乐化视频横行的宽频时代还继续这么走下去么?还是加大力度做视频新闻产品?视频新闻产品的定位何在?我相信除了人气之外,更重要的是公信力,或者说有公信力的影响力。土豆优酷网等将来或是正在引入正版视频,也可以提供点播类服务。而激动网,现在也有“视频上传”功能,这可以像新浪博客一样作为其内容的补充。

    但是究竟视频版的新浪可期待么?看08年吧,或者2011年!
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百度Hi启示录
全雳 发表于 2008-3-31 11:33:00

百度Hi启示录

全雳/文





    

       这真是个美好的时代,越来越有看头。SNS方兴未艾,谢文重做冯妇,“一起网”上线,能不能比facebook还facebook,我不知道;摩托罗拉分拆到底能不能一反颓势,从而创造一个与Nokia想抗衡的新未来,我也不知道;而眼前,百度Hi在公测之前开始了小范围的邀请测试,小范围内也相当热闹,但接下来能不能掀起一个大范围的完美风暴,我还是不知道。我所能知道的是百度很聪明,百度Hi并不着急,那么谁在急?为什么急?

       是不是觉得百度太傻?还是觉得“IM这个领域已经相对成熟,很难真正的创新”?

       在很早之前,我第一时间知道百度Hi可能要推出IM之后,我的反应不是百度Hi前有腾讯占据IM市场的大半江山,后有MSN雄踞白领人群,更别提还有淘宝旺旺、新浪UC、G-talk、skype等等,我的反应是,我想到了百度的危机感,李彦宏身上那种对创业者尤其是成功创业者来说必不可少的危机意识,李彦宏的老话是这样说的“百度离破产只有30天。大家之所以看好搜索市场,就是因为它的成长速度非常高。成长也是变化的一种,如果不能及时把握市场需求的变化,就会被淘汰。”说得非常好,毫无疑问无疑问无论是百度Hi的推出,还是进军C2C,还是抢滩日本搜索市场,都是百度骨子里危机意识的具体体现。

       从投资人到创业者,我都是由衷地欣赏百度的这种危机意识。在我看来一个没有危机意识的企业是不能够做大的,更别谈可持续性地长远发展。并且一个创业者的生活工作会由于陷入日常的繁忙琐碎缺乏新鲜体验而变得单调乏味,沉闷懈怠。在这种情形下,来自内心世界的危机意识,能唤起一种新鲜活泼的感觉。所以在日常繁忙的工作之余,在推进Carris国际化战略,提升Carris供应链管理,加强人才招聘和团队建设,并眼看着Carris的业务蒸蒸日上之余,我也没有忘记过危机。随着未来的电子商务进程的深化,快递业务肯定是电子商务行业产业链上至关重要的一环,对从事“网络+邮购目录”直销的我们来说相关性和重要性都太大了,所以我以我做过投资人的经验,出手投资了一个刚刚起步的可以被称为是“中国快递行业中的‘携程’”的项目“袋鼠邮”作为未来五年的布局。

       话说回来,在第一时间拿到百度Hi的试用帐号之后,我的反应也不是百度Hi这个产品好不好用,我一个人说它好没有用,并且百度Hi一上来就是“奥卡姆剃刀”,把产品搞得功能精炼,核心应用完善,各何况目前才是小范围内的邀请注册,以百度强大的产品团队,能够造出百度贴吧这种杀手级的应用,百度Hi只可能会更强大,别看人家的俞军说得挺谦逊“百度IM的核心价值在于有机地贯穿整合了百度的主要产品线和服务,优化了用户体验。百度期望IM成为百度各业务的粘着剂,达成用户在百度产品之间的无缝体验,提升社区粘性。”

       其实暗藏杀机,野心极大,算盘至少打到了未来五年之后。要知道百度系列产品超强的市场渗透能力。据数据统计显示,百度首选市场份额已经超过74.5%,覆盖超过90%的中国网民。以中国目前2.2亿的网民总数计算,百度已经覆盖了约2亿用户,那么如果百度Hi按俞军说的那样百度Hi有朝一日“达成用户在百度产品之间的无缝体验”,那这不是在跟腾讯竞争是在干什么?只不过这种竞争不是直面的罢了。百度腾讯真可谓不是冤家不碰头啊。

       另外从我一个创业者的角度来看,小瞧百度Hi,是你将容易犯下被固有观念约束的错误的一个信号,凯撒大帝说“人们总是倾向于相信如其所愿之事。”腾讯的一家独大,后来者都望“腾”兴叹,难道就没有一个后来者有戏?没错,大公司,大的市场份额往往意味着统治力,但是这并不意味着它们是不可被颠覆的,我们已经从历史上看到太多这样的例子。更何况百度Hi进可攻退可守,在可预见的未来,最起码可以与淘宝旺旺硬撼。围绕着百度Hi的推出,我真是看到了关于创业者的太多,勇气,野心,危机意识,长远战略,产品设计,产品推广,最后我相信百度,尚未high,但是终究会high!


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3月30日第一财经《谁来一起午餐》即将开播
全雳 发表于 2008-3-31 9:11:00
3月30日第一财经《谁来一起午餐》即将开播
附个有关我的谁来一起午餐VCR(文字版)给大家看看:)


 

镜头一:中福会

我是全雳 出身于浙江绍兴的一个纺织世家从小在上海长大。我对华山路有一种特别的情结,因为这里是我幼年学习和嬉戏的地方,也是我最难忘的地方,在这里我学到了独立和做人的道理。


镜头二:华山路复兴西路的建筑是近代上海东西方两种文化所碰撞中而成的,这里很安静,我不喜欢都市里面钢筋水泥的高楼,而更愿意在浓密的梧桐数下聆听小鸟的歌唱。当你一个人静静走在这条路上,感觉自己远离了城市的烦嚣,仿若进入到一个巷深人不觉的生活空间,在这里我找到属于我自己的天空。


镜头三: 留声机音乐我端起红酒。葡萄酒蕴涵着很多的文化和内容,人生如同这红酒需要慢慢品味,才能悟出很多味道。每当坐在落日余晖之下,我们感受到生命之水在口中回味之时,美好的时光便如此凝固起来。


镜头四:高尔夫  人要学会平衡

高尔夫是一项充满智慧和耐心的运动,他可以磨练人的意志和决心,同时也会带来精神上的平衡。人要学会在工作,生活,家庭,娱乐之间转换角色,平衡角色之间的责任。

平衡的核心在于自己要有明确的目标和严格的要求。

高尔夫是最难的运动,只有一次机会,不允许有一点偏差,要求很高的精确度,还要有良好的心态。这和人生很像,高尔夫会让人不断的受挫折,然后不断地从挫折中爬起来。所以,我才会那么持之以恒。

我就是我,我会成为中国的Ralph Lauren。

开场白:

大家好。我是全雳,安全的全,霹雳的雳。如果大家记不住我的名字,请记住我的微笑(简单,质朴的笑容)。

提问:
1.    经营公司你会当孩子养还是当猪在养?
2.    如果今天周董没有投资你,你会接受我的投资吗?

我并认为工作就是工作,休闲就是休闲,他们都是我的生活。

我的梦想就是为自己设计一个激动人心的人生,把工作,娱乐,生活完美的结合在一起。

很难用一个词,甚至10个词来描绘Ralph Lauren,这是一种生活方式。你只要说Ralph Lauren,对方就会明白。

向往美好生活,缔造美好生活,一个真实的美国梦。

他以美国精英世家为榜样,描绘出注重家庭和睦,优良教育,享乐主义也有探险足迹的生活方式,让人心生向往。

与欧洲贵族浮华不同,美国精神的穿得好,在某种程度上以舒适与有家教并重,保留了英国式的传统体面,但是少了刻板拘谨。

POLO Ralph Lauren的美国梦,叫人努力一点就可以达到。他走传统路线,虽然贵,但永不退潮流,让顾客觉得保值。正如他所言:每个人都向往穿得更好,过更好的生活,这些衣服就是让更多人买到。

事业不是全部,逛街也不少爱好。真正令你生活完整的,是除两者之外的兴趣爱好或者是一项运动,或许是一门手艺。你可以从职业中培养乐趣,也可以把兴趣变成事业,但是三者则是一门人生艺术。

Virgin意味者一种生活态度,自由自在的生活方式、叛逆、开放、崇尚自由以及浪漫。Virgin鲜明而独特的品牌个性和文化为其品牌延伸提供了基础。消费者把Virgin看成了品质、价值、创新、娱乐、挑战的代名词,他们感受的不仅仅是航空,CD或者手机,而是一种生活的态度。

气质不可造假,时间和阅历的累计才能酝酿成熟的气质,成熟的男人的表情应当是淡定的,是喜欢微笑的,永远不会表达不xue。历练会让你变得豁达,变得有智慧,需要时间的积累。


自我认知的故事

创业中的挫败感和失落感

我是个自信的人,然后在我创业的第四个月时候,让我遭受一次重大的挫败感和失落感。
当时,公司的一个创业核心高管突然去了国外,事前并没有太多征兆,当时她采购的产品出了很大因质量问题,导致客户大量退货,而她去了国外也联系不上,这时候供应商上门催款,工商局来找我们说我们违反直销法,媒体也来凑热闹,我们在资金链方面也开始出问题。

所有问题都集中在这一时间,这时候公司迎来了创业以来的最大一场危机。
在我记忆中那些日子几乎都是阴天,我每天要应付一堆非业务有关的事情,询问的、投诉的,责怪的、抱怨的、威胁的话语整天围绕在耳边。每天应付各类问题和人,真得让我累得心力憔悴。我是从来没有碰到过那么大的磨难,而且周围没有人能帮上我,我当时觉得我好失落,就像没掉在半空中。大家每天上班都看着我的表情,那些天我处在神情恍惚的状态,活在不断内疚和被要求着。

那段时间我失眠了,我从来没有失眠过,镜子中我看到了我平添了很多白发。
有时候晚上我一个人沿着复兴西路,然后到淮海中路,走啊走啊,这样孤独地走了很长时间,我开始怀疑我是否应该创业?我还在走,这时候天开始下雨,我没有躲避,或许冰冷的雨让我更清醒。一个闪电后,我突然想到了我的一个投资伙伴,我迅速拨通了她的电话:云立,我实在受不了,我想休息下,换个人来做,再做下去,我会崩溃的。

云立说:全雳你不能放弃,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,我们投资过那么多企业,很多企业倒下去就是差的一口气。成功的企业就是贵在坚持,你还记得你为什么来创业的吗?你以前投资的别人,都成功了,现在你投资的是自己,如果你放弃了,这是你一生最失败的投资……

在她讲完后,我恍然大悟,其实困难每天都在发生,成功的人都是经历过无数次的挫折,只有信念还在,坚持肯定会成功。
我重振精神回到了公司。
终于在第三天等到了邮件上面写 Due Down,一笔35万美金的投资汇出。我简直高兴得象吸毒,那天早上真是太兴奋了。所有问题也在一个月内给逐渐解决了。

优雅是一种和谐,类似美丽,只是美丽是天生的,优雅是艺术的产物。
比如举止优雅,谈吐优雅,装饰优雅,还包括生活艺术。
别致的精髓是一种不经意的优雅,比优雅更少一分刻意修饰,更多一份聪明智慧。
优雅来自于好心情,乐观向上

我要把一个普通的男人变成一名优雅的男人,无论过去还是现在,这都是我一生的使命。

我从小是一个充满好奇欲望的人。5岁觉得小提琴好听,家里就买了小提琴,然后学解放军射击,家里就给买了气枪,后来迷上了水浒转,尤其是羡慕里面的没羽箭张青打石子的绝技,每天练飞刀,用石子砸树。

在过去的几十年,只是中国历史大转折的十几亿见证者的一个,我的聪明和自信,我的阳光和魄力,我的勇敢和懦弱,我的理想和激情……都浸透了这个镀金时代的欣喜和悲苍。

我想,别人能做到,我为何做不到?就是要争口气,凭一股斗志去拼,一步一步走过来。
成功没有止境的。一般来说,做事情都是为了某个目的,都希望能成功。但如果非常投入的话,意义就会超越结果,而使整个过程充满了神圣感,使得你甘愿为之奋斗,为之辛苦,甚至为之牺牲也在所不惜。无论是做事业还是写人生,拥有成功的大使命感意味着对工作,对生命,对家庭,对自己和别人有高度的责任心,那就会所向披靡,没有什么事情做不好的。


作为中国精英的理想范本,自信不需要苛刻的标签来标榜自己的领导能力,亦不需要高调张扬的夸张风格来证明存在感。一个睿智的人总有自己一套的行事风格,精英生活的概念在他看来似乎如此清晰,所以手到擒来,无需刻意渲染,无非是站在大多数人一边,然后成为其中最出类拔萃的那一小撮。

时尚是潮流和自我风格的融合

成功=思考方式×热情×能力
中国企业家还没找到灵魂和信仰,还没进入到自觉、自知、自信、自强、自胜这样周尔复始的过程。
一个成功的人需要掌握完全对立的两种思维,这样用不同的思维去把握瞬间的不同。少数能取得成功的人,多是高尚的,具备坚强的心智,才能控制自己的才能成为真正的主人。
多数中小企业家依靠的是个人的智慧和能力,却不懂得驾驭他人和他的团队能力,没有体会企业家角色的转换,从个人能力的集中爆发转向团队能力建设。
所谓一流的智慧是同时具备两种对立的思维使其正常发挥作用的能力。

企业家的7个品质:要感恩,要仁爱,要勤奋,要慷慨,要正值,要慎独要守信。
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全雳:服装B2C的本质在服装
全雳 发表于 2008-3-24 14:33:00
服装B2C的本质在服装

全雳/文

近日,上市公司报喜鸟宣布对其子公司BONO全面收购,红杉资本收购麦考林,三山投资参股PPG,更多先知先觉的风险资本和产业资本开始涉足服装电子商务。
 
服装直销模式的迅速崛起,曾经也让联想投资等国内知名风险引起了广泛关注。但是07年联想投资并没有在这个领域进行投资,虽然他们和陈年的团队也非常熟悉。
 
联想投资董事总经理欧阳翔宇认为这个行业很值得看好,国内有着强大的服装加工能力和快速增长消费能力,电子商务模式迎合了这样的发展趋势。这样在国外已经有不少的成功例子。
 
PPG的商业创新是成功的一步,但是PPG的实际销售和负面影响的确让更多的投资对这个领域忘而却步。另外,雅戈尔和杉杉也宣称进入了服装直销领域。有业内人士称,服装直销的兰海即将变成红海。
 
这究竟是鲜花还是陷阱?
 
兰馨亚洲的Ray Yang指出,一个行业如果只有一个企业在发展,本身也没有不了多大投资的空间。风险投资是投资是要有清晰的商业模式,足够的市场潜力,快速的成长,优秀的团队。对于传统行业进入直销并不太看好,这面临着直接和门店的竞争,有些自相矛盾。
 
CarrisVanclPPG等服装直销企业本身并不直接竞争,他们的竞争对手是传统门店。传统的门店面临着租金增加,人力成本增加,原材料上涨等诸多不利因素,消费者也越来越理性,他们愿意接受真正价廉物美的产品和服务。
 
男人和女人的消费是完全不一样的,男人注重的方便和结果,女人更享受是过程和比较价格。尽管女性服装占了服装的70%份额,但是中国还没有真正一家能为男性做整体搭配服务的公司。
 
尽管海谰之家一直在广告中倡导做男人的衣橱,但是作为消费者还是无法感受到高价格所对应其真正的服务。
 
Ralph Lauren为何能受到人们的青睐,除了服装的品质,价格,更在于他的购物环境和相应的服务。
 
网购人群都有购物新鲜感的冲动,当有趣的东西出来,他们会积极去体验,但是如果质量或者服务很差的话,在这类人群中会形成负面口碑效应,这对于已进入和待进入的网购公司都务必引起注意。
 
服装直销是种非常好的方式,但是其核心离不开服装。回顾下国内近年来成功的服装企业,除了其强大的渠道,更注重的是他的开发和设计,这其实是服装的灵魂。这众多的服装直销公司里面,更多是模仿。在初级阶段,光依靠模仿是可以创出一条道路,如果长时间的模仿就显示出其竞争力薄弱环节。
 
作为Carris,不刻意模仿谁,我们不断的学习并坚持自己的风格和理念。2008年我们从Esprit和Zara请来了产品开发和运营的高级人才,并引进美国知名的邮购公司进行市场指导。我们从Zara学供应链管理,从Esprit学习品牌管理,从阿里巴巴学习互联网营销。
 
有了方向,有了理念,有了市场,有了模式,我们惟有坚持。
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预告:3月30号第一财经节目“谁来一起午餐”播出,迄今为止最优秀的一期
全雳 发表于 2008-3-20 16:55:00

预告:3月30号第一财经节目“谁来一起午餐”播出,迄今为止最优秀的一期

     之前录制的“谁来一起午餐”节目即将在本月底播出了,第一财经晚8点,我最为1号与2号奚克奇PK,这是迄今为止最优秀的一期,虽然我最后没有获得和美特斯邦威董事长周董共进午餐的机会。
   
    但是按照观众的话来说:
   
    “
尽管输了那个舞台,我们却觉得你赢得了你的人生~
 
     2小时的节目录制,不可能诠释所有的你,而你展现的睿智与沉着,在嘉宾与观众的心理,早弥补了那顿午餐的遗憾。
 
     Robert 萧(场上嘉宾)曾在现场说过一句话,他说:“谁赢了就和谁吃饭,明显1号赢了。”不论结局如何,大家都认为你的综合素质更高些。
 
     你若是能够坚持你美丽的梦想并百折不挠的去实现,总有一天你会坐在周董得位置,挑选和你吃饭的那个人~~”

     呵呵,这里先贴几张照片,套参加节目时的话说:我是1号全雳,谢谢大家的支持。


PS:改天把看能不能要到参加节目时录制的一段关于自己的VCR,否则博客里头没有些与生活相关的东西似乎不太好。
 
我是1号全雳,我一直塑造一个完美精英的模板,我不抽烟,不喝酒,不吃油榨的东西,不去夜总会,不打麻将。平均每周三次健身和跑步,一场拳击练习,一个月打场GOLF。每天做笔记,每天工作10个小时。


 
pk1


 
pk2


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